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Seat PG: piano di rilancio dell'azienda e cessione ramo di azienda "data Center"

17.06.2010 ore 17.30

L'operazione interessa 27 persone alle quali è garantito il mantenimento dello stesso livello di tutela occupazionale previsto per gli altri dipendenti Seat PG

Torino, 17 giugno 2010 – Seat PG, in relazione alla cessione del ramo d'azienda del Data Center alla società Engineering, precisa che l'ipotesi del ricorso alla cessione di rami d'azienda è parte integrante del piano di rilancio aziendale.
In particolare, il progetto di cessione del Data Center Seat PG ha l'obiettivo di valorizzare l'asset Centro Elaborazione Dati attraverso lo sviluppo di sinergie con un'azienda appartenente ad un gruppo di consolidata esperienza nell'ambito del settore e, grazie a tale opportunità, di conseguire ancora maggiore efficienza complessiva e competitività, generando un risparmio di oltre 12 milioni di euro nell'arco dei prossimi 5 anni.
Il progetto contempla la cessione del ramo d'azienda citato, che prevede il trasferimento dal 1° luglio prossimo ad Engineering delle strutture e delle risorse relative alla gestione data center, network e fonia, ed informatica distribuita, per un totale di 27 risorse. Contestualmente partirà un contratto di appalto di servizi informatici tra Seat PG e Engineering, avente durata quinquennale. Queste due operazioni consentiranno ad Engineering l'assunzione piena di responsabilità sulle attività acquisite, consentendo l'erogazione di servizi non solo a beneficio di Seat PG ma anche di terzi. Seat PG avrà facoltà di riacquistare la titolarità del ramo aziendale al termine del contratto di appalto.

Tale possibilità è stata comunicata dall'Azienda ai Sindacati in occasione degli incontri succedutisi nel tempo: l'Azienda ha così agito in piena trasparenza, ottemperando agli obblighi della preventiva procedura di informazione e consultazione con le Organizzazioni Sindacali
Già sin dal febbraio scorso Seat PG, in previsione di tale progetto, si è impegnata ad assicurare ai propri dipendenti coinvolti il mantenimento dello stesso livello di tutela occupazionale previsto per gli altri dipendenti Seat PG. Impegno che Seat PG ha riconfermato alle proprie rappresentanze sindacali nell'incontro sindacale del 14 giugno presso l'Unione Industriale di Torino.
La decisione di Seat PG è coerente con la strategia adottata per il raggiungimento dell'obiettivo strategico di assumere un ruolo sempre più rilevante nel tessuto economico italiano, attraverso l'evoluzione verso una maggiore integrazione e connotazione multimediale della propria offerta, nonché nel segno di una maggiore efficienza organizzativa.
Questa situazione, in un contesto di crisi economica e di difficoltà del mercato editoriale, evidenziata dall'Azienda alle OO.SS., richiede una riorganizzazione aziendale verso livelli di efficienza idonei a garantirne la continuità e a rispondere, con i nuovi prodotti e servizi di marketing multimediale, a condizioni di costo accessibili, alla domanda di modernizzazione che viene dai clienti e da coloro che utilizzano i servizi di Seat PG.
L'Azienda sta proseguendo nella realizzazione del piano di rilancio e ha già registrato concreti risultati, quali, a solo titolo di esempio, la crescita del 20% dei ricavi online nel 2009, con una performance superiore di circa due volte a quella del mercato di riferimento, la realizzazione di circa 80.000 siti internet, affermandosi come la prima web agency in Italia, il presidio del territorio con 180 web point, veri e propri competence center multimediali a supporto della rete vendita Seat PG - tutti elementi che confermano l'efficacia delle linee strategiche individuate dal management. Nel 2009 infine Seat PG ha fatto investimenti in Italia per circa 40 milioni di euro, che rappresenta una percentuale sui ricavi decisamente superiore ai competitor europei.
Seat PG, considerata la qualità dell'iniziativa, ritiene ingiustificata tale reazione e si augura che il dialogo ed il confronto con le Rappresentanze Sindacali continuino il 23 giugno prossimo – data prevista d'incontro presso l'Unione Industriale di Torino – nel rispetto della distinzione dei relativi ruoli e responsabilità, per la ricerca delle soluzioni più idonee per le esigenze dei lavoratori e per consentire all'Azienda di proseguire nel piano di riorganizzazione avviato.

 

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Seat PG
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Burson-Marsteller
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Ultimo aggiornamento: 18 giugno 2010 09:36